Teamudvikling med Ambitious Teams


AMBITIOUS TEAMS TILBYDER JER TEAMUDVIKLING I FORM AF WORKSHOPS, DER SKABER SUNDERE EFFEKTIVITET OG HØJERE TRIVSEL

Hvis du søger 1 enkelt dags workshop i teamudvikling...

Så anbefaler vi Individet i teamet, hvor I alle får jeres egne personprofiler, en grundig analyse af teamet, samt virkelig gode teamsnakke om de nye perspektiver.

Workshopdagen kommer med garanteret positiv effekt, hvor høj vedvarende motivation bliver forankret i enhver deltager.


Ring 50699939 og få et tilbud med det samme.

Læs om Individet i teamet her

Hvis du skal lave et teamudviklingsprogram...

Så skriv til Ambitious Teams. Vi er altid klar til at guide dig på vej, at sparre med dig omkring dine idéer og tanker - og du forpligter dig ikke til noget.

Vi kan endda udarbejde et velgennemtænkt tilbud til dig på et teamudviklingsprogram - uden beregning.

Gå gerne på opdagelse i vores workshops her.

Hvis du har teams på flere niveauer, der skal trænes...

Så kan Ambitious Teams hjælpe dig med at skabe overblik og effektmål, designe programmerne og ligeså levere dem.


Du indbydes faktisk til at blive medforfatter på de workshopbøger, vi kan lave i fællesskab. Jeres logo, jeres værdier, strategier og visioner står knivskarpt gennem samtlige workshops og workshopbøger, og træningen vil være forankret i psykologi.


Når vi træner lige præcist dét, I efterspørger, så har workshoppene maksimal effekt.

Hvis du har en idé til et event, men du ikke ved hvad...

Så ring gerne til Ambitious Teams på tlf. 50699939. Vi har designet og leveret over 1.100 workshops, så sandsynligheden for, at vi kan inspirere hinanden er stor.

Ambitious Teams underviser jævnligt hundredvis af gangen (nu også online) eller blot mindre teams.

Nogle gange er det allerbedste og allersjoveste noget, der ikke er lavet før.

Book et onlinemøde

Ambitious Teams tilbyder dig sparring på dine ønsker til en teamdag eller et teamprogram, et hurtigt prisoverslag samt et konkret udspecificeret tilbud efterfølgende - helt gratis. Book et onlinemøde på op til 30 minutter.

Jeg sender dig en invitation i Teams.

SAMMEN KAN VI SKABE JERES EGET WORKSHOPPROGRAM FOR TEAMUDVIKLING

3-dages programmet nedenfor er en favorit mht. teamudvikling blandt Ambitious Teams samarbejdspartnere...

Individet i teamet - Teamudvikling med Ambitious Teams.
Individet i teamet
1 dags workshop

Alle deltager i en virkelig motiverende workshop i selvopdagelse. Individuelle styrker bliver anerkendt og potentielle svagheder bliver synliggjort på en god måde.

Hvor selvbevidste er vi i teamet, og i hvor høj grad er klar over hvordan andre opfatter os?

Individet i teamet - teamudvikling.
Respektfuld kommunikation - Teamudvikling med Ambitious Teams.
Respektfuld kommunikation
1 dags workshop

Hvis teamets egentlige potentiale skal frisættes, så kan det ikke gøres uden at udforske og forbedre jeres interne kommunikationsform på godt og ondt.

Hvad sker der i det team, hvor alle formår at kommunikere respektfuldt til hinanden?

Respektfuld kommunikation - teamudvikling
Succesfuldt samarbejde - Teamudvikling med Ambitious Teams.
Succesfuldt samarbejde
1 dags workshop

Styrk teamånden og jeres fælles motivation med denne workshop, der fokuserer på at bringe alles kræfter bag teamets sande formål. Alle motiveres til at spille hinanden gode på den lange bane.


Hvordan kommer vi et niveau op i effektivitet og trivsel i teamet, ikke blot i dag, men for stedse?

Succesfuldt samarbejde - Teamudvikling.

EVALUERING AF NOGLE AF DE SENESTE PROGRAMMER AMBITIOUS TEAMS HAR DESIGNET OG LEVERET I 2023

Samarbejdspartner
Navn på wokshopprogram
Samtlige deltagerevalueringer, sammenlagt (0-10)
Dansk lederteam

High Performance Teamudvikling

9,5

Nordeuropæisk  lederteam

Creating an inpiring vision

9,5

Afdelinger på tværs af region

Vi reducerer sygefraværet

9,4

Lederteam - Universitet

Sådan bliver vi et højtydende team

9,8

Internationalt konsulenthus

Young Potential til Senior Consultant

9,5

Kommunaldirektør & team

Motiverende feedback

9,3

Global privat aktør

Vores talentudviklingsprogram

9,3

Nordisk Universitet

Implementering af inklusion og diversitet

9,1

Offentlig institution

Teamcoaching-program

9,9

UDFORSK AMBITIOUS TEAMS' WORKSHOPS I TEAMUDVIKLING HER

TEAMUDVIKLING MED GARANTERET EFFEKT

AMBITIOUS TEAMS' WORKSHOPBØGER

Hver workshopbog følger best practice for det pågældende workshoptema, hvilket sikrer progressiv læring i teamudviklingen.

Hver workshopbog fokuserer på at teamudviklingen frigør potentialet hos hver enkelt deltager inden for temaet, både under og efter workshoppen.

Workshopbøgerne gør det muligt for teamlederen at adressere og indramme de indsatser og arbejdsgange, der vil forbedre teamets præstationsevne og sikre effektiv teamudvikling.

Workshopbog - Individet i teamet - Ambitious Teams.
Succesfuldt samarbejde - workshopbog fra Ambitious Teams.
Respektfuldt samarbejde - workshopbog fra Ambitious Teams.
Motiverende feedback - workshopbog fra Ambitious Teams.

TEAMUDVIKLING MED PSYKOLOGISK FORANKRING

Motiverende workshops med Ambitious Teams.

Alle Ambitious Teams workshops...

Er forankret i den nyeste psykologiske forskning.

Men de øvelser vi leverer er umiddelbare, sjove og fokuserer på at give deltagerne det maksimale udbytte i deres hverdag. Teorierne er således blevet konverteret til underholdende interaktion og leg for at skabe den maksimale læringseffekt.

Er designet efter Kirk Patricks læringstilgang.

Så ikke nok med at jeres teams smiler og er glade, når workshoppene er veloverstået, deltagerne har ligeledes trænet, hvordan de skal anvende læringen i dagligdagen. Organisationen som helhed får således stor return on investment, både hvad angår effektivitet og trivsel.

Er inspirerende, sjove, interaktive og fulde af seriøs leg.

Hver enkelt workshop tilpasses til teamets læringsstil, så alle oplever et sikkert og trygt læringsmiljø. Dette gør det nemt for alle, at være åbne.

Er understøttet af en best practice workshopbog.

Disse perspektiverer dagens læringstemaer. Ydermere bygger workshopbogen bro til hverdagen med specifikke øvelser og udfordringer til tiden efter workshoppen, hvor den egentlige implementering af læring finder sted.

TEAMUDVIKLINGEN INTEGRERES I JERES DAGLIGDAG AF TEAMLEDEREN

Efter hver workshop modtager teamlederen en pakke med tematiske boostere

for virkelig at forankre læringen fra workshoppen i teamet.

Teambuildingøvelser - Booster 1.

Teambuildingøvelse

Booster 1

Begejstring bag

den oversete opgave

Teambuildingøvelse - Booster 2

Teambuildingøvelse

Booster 2

Menneskets bedste

ven

Teambuildingsøvelse - Booster 3.

Teambuildingøvelse

Booster 3

I kløerne på noget

meget ubehageligt

Teambuildingøvelse - Booster 4.

Teambuildingøvelse

Booster 4

Vi udfolder

vores pragt

Teamlederens specifikke teamudviklingsværktøjer ud fra en pulje på hundredvis af teameffektiviseringsredskaber, så vedkommende selv bliver i stand til at gå foran med implementeringen af læring og topmotivationen af teamet.

ALLE BOOSTERE VIL RESULTERE I TEAMUDVIKLING MED HØJ EFFEKT.

UDBYTTE OG EFFEKT AF AMBITIOUS TEAMS' TEAMUDVIKLING

Hvert enkelt deltager...

Bliver bevidst om teamets individuelle præferencer og foretrukne arbejdsstile.
Vil kunne gå fra teamudviklingen og applicere læringen direkte i hverdagen
Vil formå at rose styrker og adressere svagheder på en respektfuld måde.
Vil være motiveret til at bringe teamet et niveau op i trivsel og effektivitet.

TEAMET VIL SØGE AT BIBEHOLDE DE NYE KOMPETENCER TIL ALLES BEDSTE.

3 KLARE FORDELE VED AT SAMARBEJDE MED AMBITIOUS TEAMS

Trusted Advisor - Tom Fisker Jørgensen.
JEG HAR FUNGERET SOM TRUSTED ADVISOR PÅ HR-OMRÅDET FOR INTERNATIONALE VIRKSOMHEDER SIDEN 2006, OG BRÆNDER STADIGVÆK FOR AT DESIGNE OG LEVERE UNIKKE OG MOTIVERENDE WORKSHOPS OG TEAMUDVIKLINGSPROGRAMMER.
Højtydende teams - Trusted Advisor.
JEG HAR FÅ, MEN FASTE KUNDER, SOM FORTJENER OG FÅR MIN OPMÆRKSOMHED OG LØSNINGSORIENTEREDE TILGANG, NÅR DER ER BRUG FOR DEN. ER NATURLIGVIS TRUSTED ADVISOR 24/7.
Højtydende teams - Vi er sammen om succesen.
LØSNINGERNE PÅ JERES UDFORDRINGER VIL JEG HELLERE END GERNE SKABE SAMMEN MED JER, OG OVERDRAGE SÅ MEGEN VIDEN SOM MULIGT I PROCESSEN. DET ER SJOVT AT SAMARBEJDE.
Tom Fisker Jørgensen - Ambitious Teams.

RING ELLER SKRIV TIL AMBITIOUS TEAMS NU, HVIS DU VIL HØRE MERE ELLER ØNSKER ET KONKRET TILBUD TIL DIT TEAM.


Telefon.

50 69 99 39

Email.

tjorgensen@ambitiousteams.com

Teamets

selvbevidsthed

Ambitious Teams - Tom Fisker Jørgensen.

Af Tom Fisker Jørgensen

Teamudvikling er ikke bare teamudvikling

Hver gang det var tid til at levere en workshop i teamudvikling, har jeg gennem min karriere virkelig nydt, at møde et nyt team og facilitere specifikke og tilpassede processer med dem.

Nogle teams havde konflikter, mens andre ville præstere endnu bedre, ofte selvom de i forvejen var virkelig godt kørende. Nogle igen havde brug for at finde deres vej frem, andre led under dårligt lederskab, mens andre led af demotivation. Helt andre teams udviste tydelige tegn på stress, grundet en bred vifte af faktorer.

Hvert team var unikt, men samtlige teams havde brug for at øge bevidstheden i teamet, for at kunne trives mere og blive mere effektive.

Og det er her vi starter i Ambitious Teams. Næsten hver gang. Hvis seriøse forbedringer og virkelige forandringer skal leve i teamet på lang sigt, så kommer man ikke uden om et metodisk procesarbejde ind i og rundt om teamets selvbevidsthed.

Selvbevidsthed er afgørende for teamets potentiale

Med hundredvis af workshops i bagagen bliver det ret tydeligt, at et teams samlede niveau af selvbevidsthed afhænger af de individuelle teammedlemmers selvbevidsthed. Dette er tilfældet med teams af nyansatte, såvel som det er tilfældet med internationale direktørteams i globale virksomheder.

Faktisk vil jeg strække mine observationer så langt, at jeg hævder, at fraværet af selvbevidsthed hos blot et enkelt teammedlem ofte er skæbnesvangert for teamets samlede præstationsevne.

Prøv at tænke efter for dig selv. Reflektér over dit eget team. Den person som er mindst bevidst omkring de signaler, som vedkommende sender til sine kolleger, er det svageste led i kæden.

Jeg er naturligvis bevidst om provokationen i dette udsagn, så skyndsomt præciserer jeg, at folk uden bevidsthed om deres egne styrker og svagheder, deres egen måde at samarbejde og kommunikere på, ejheller er i stand til virkelig at modtage feedback fra andre.

De vil kaste den fra sig og pege. Med andre ord, disse mennesker gør tingene på egen måde, ganske uvidende om den effekt de har på andre.

Selvbevidsthedens vigtighed

Hvad mener jeg helt konkret?:

Selvbevidsthed er en forudsætning for at lave vedvarende vaneændringer.

  • Ellers vil du kunne høre udsagn som: "Hvorfor skal jeg arbejde på noget, som jeg faktisk ikke kan genkende som noget reelt problem?"

Selvbevidsthed er påkrævet i det rigtigt gode samarbejde.

  • Eller vil du kunne høre udsagn som: "Hvorfor skal jeg strække mig mod andre eller mod et fælles mål, når jeg faktisk ikke har lyst til det?"

Selvbevidsthed er essentielt for at kunne se og anerkende andres indsatser:

  • Eller vil du kunne høre udsagn som "Hvorfor skal jeg forholde mig til mine kolleger? De virker da ret ligeglade med mig."

Selvbevidsthed er påkrævet for at vokse som individ.

  • Eller vil du kunne høre udsagn som "Hvorfor vil du have, at jeg skal udvikle mig og vokse? Jeg synes, at jeg perfekt som jeg er, tak. Hus forbi."

Manglen på selvbevidsthed hiver teamet ned på et dysfunktionelt stadie, hvor energi bliver tabt i ærgrelse, intern splid opstår og ligegyldighed regerer. En høj grad af selvbevidsthed hos hver af teammedlemmerne vil derimod få teamets flow og tilpasningsevne til at synes legende let.

Teamets selvbevidsthed

Og nu til pointen. Ethvert team har sin helt egen fælles bevidsthed, og denne kan variere i dybde, transparens, villighed, nytte, intention etc. Kvaliteten af selvbevidstheden er af stor vigtighed.

Forestil dig en kollega, der altid siger de rigtige ting, han ved nok hvad der skal til, men han får det aldrig omsat i retningsbestemt handling.

Denne teoretiske selvbevidsthed ødelægger ethvert team. Nej, med bevidstheden om hvem du selv er, hvem andre er, og med villigheden til at tilpasse dig til deres behov, så har du fundamentet for virkelige forbedringer. Tænk hvis alle i teamet havde denne indstilling.

For at få en succesfuld begyndelse på et egentligt transformerende workshopprogram inviterer vi dig derfor til at udforske og opdage teamets unikke selvbevidsthed på en involverende og positiv måde.

Gennembrud i teamet

Ambitious Teams - Tom Fisker Jørgensen.

Af Tom Fisker Jørgensen

Teamudvikling giver livskvalitet

Tiden er en knap ressource. Dette faktum indser ethvert selvbevidst menneske på et eller andet tidspunkt i sit liv. Nogle indser for sent, at dagene bare afløser hinanden i en lind strøm, og bliver uger, måneder og år. Ofte kan man ikke engang huske hvad dagen indeholdt, hvad man sagde, eller hvad man lavede for blot nogle dage siden.

Lad os teste udsagnet med en lille personlig udfordring. Hvad spiste du til aftensmad for præcist 3 dage siden?

Jeg er sikker på, at du var i stand til at svare på spørgsmålet, måske i flyvende stil eller måske med overraskende lang tid brugt på at finde svaret. Pointen er, hvorvidt du bruger din tid rigtigt, set i det store perspektiv. Og når man tager i betragtning, at du bruger ca. 1/3 af din voksne tid på at arbejde, så kan effektiv teamudvikling give dig mærkbar stor livskvalitet.

Livsfortrydelser vi styrer udenom

Hvad siger folk, som på deres yderste dage er tæt på at løbe tør for tid? Hvilken læring til de kommende generationer prioriterer de at få viderebragt, med deres sidste åndedrag? Magazinet Forbes har i 2019 fremlagt en undersøgelse, hvori de opridser de fem mest almindelige fortrydelser i livet, ytret af folk på deres dødsleje:

1. Jeg ville ønske, at jeg havde haft modet til at leve livet mere sandt overfor mig selv, og ikke efter hvordan andre forventede, at jeg skulle være.

2. Jeg ville ønske, at jeg ikke havde arbejdet så hårdt.

3. Jeg ville ønske, at jeg havde haft modet til at udtrykke mine følelser.

4. Jeg ville ønske, at jeg havde holdt kontakten til mine venner.

5. Jeg ville ønske, at jeg havde tilladt mig selv at være lykkeligere.

Enhver workshop i Ambitious Teams søger, at du skaber kontakt med dit sande jeg, din kerne og dit egentlige formål. Vi taber os selv af syne nogle gange. Vi betræder stier, der fører os på afveje, vi glemmer at se på vores kompas, når vi blindt hakker os gennem skoven. Sikke mange træer der er.

Vi er mennesker, men vi er ganske perfekte i vores uperfektion. Vi skal blot gribe os selv i de øjeblikke, vi er givet.

Ambitious Teams skaber mening i teamet

Forestil dig at gribe nogle vidunderlige øjeblikke sammen med dit team, øjeblikke med gennembrud, hvor I hver især er modige nok til at udtrykke jeres sande meninger og følelser i et trygt miljø, og hvor I indser, at I med få bevidste valg sagtens kan vælge at bidrage til hinandens lykkefølelse og fælles formål.


Ambitious Teams hjælper jer med at skabe mening på teamniveau. Vi foregiver ikke at kende denne mening i alle detaljer på forhånd, men med vores psykologiske værktøjer har vi en ret god idé herom. Meningen er jeres at finde. Og når teamets formål gradvist kobles på det, der giver dyb mening på det individuelle plan, så står vi foran et gennembrud i teamet.

Det er blandt andet sådan, at vi bringer teams flere niveauer op, skridt for skridt.

Hvordan vi bliver et effektivt team

- Første skridt

Ambitious Teams - Tom Fisker Jørgensen.

Af Tom Fisker Jørgensen

Vækstbetingelser for det ambitiøse team

Ligesom et agern er prædisponeret til at blive et prægtigt egetræ, så rummer et ambitiøst team et naturligt iboende mål om, at blive et effektivt og velfungerende team. Men virkeliggørelsen af vedvarende høj teameffektivitet er svær for de fleste teams. Dog, det er ikke umuligt. Det handler om den rette begyndelse. Agernet kan heller ikke gro uden de rette vækstbetingelser.

Det er min erfaring, at mange udviklingsprogrammer planlægges uden ordentlig forankring i teamets 'hvorfor', i den livsgivende gylle for agernet, om jeg så må sige.

Effektiv teamudvikling kræver forarbejde

Den første forhindring på vejen mod højere teameffektivitet, er at blive enige om hvad teameffektivitet i det hele taget er. Enig med direktøren for det hele, med konsulenten, med dig selv, men også med teamet. Faktisk vil svaret herpå variere en hel del, når spørgsmålet stilles til medlemmer af det samme team.

Hvert teammedlem har et vist ansvarsområde, hvilket afstedkommer et vist udsyn, perspektiv på teamet og ganske særlige forventninger til et teameffektivitetsprogram.

Når et menigt teammedlem hører "Vi har brug for at blive mere effektive som team", så opstår der umiddelbart forskellige former for forestillinger, håb, bekymringer og forventninger i ét virvar. Og vælger du at køre et udviklingsprogram uden teamets inddragelse, så har du motivationsmæssigt fejlet på forhånd.

Hvad vil I opnå med teamudviklingen?

Dette kaos fører til det første springende punkt angående effektiv teamudvikling: tydeligt at definere hvad der menes, når følgende introduceres: "Vi har valgt at køre et udviklingsprogram, så vi kan blive mere effektive i teamet." Folks hjerner er meningsskabende, og lynhurtigt laves der forbindelser, så budskaberne kan forstås.

Men når alle ejer en del af sandheden i teamet, i kraft af deres opdelte ansvarsområder, så vil teammedlemmerne hurtigt begynde at forbedre, hvad de nu end mener, er ineffektivt i teamet... inden for deres område.

Først skridt for det ambitiøse team der gerne vil være effektivt, er at bevæge sig i samme retning. Det helt essentielle spørgsmål for en teamleder at stille sig selv er derfor:

På hvilke specifikke områder ønsker jeg,

at mit team bliver mere effektivt?

Nogle teamledere kan svare hurtigt herpå, og nævner:

"Vi har brug for at blive bedre til at samarbejde."

"Vi skal være bedre til at kommunikere."

"Vi har brug for en højere grad af respekt i det daglige."

"Vi skal simpelthen have motivationen op."

Teamets dybereliggende motivation

Alle disse svar er vidnesbyrd om tankeprocesser, der er teamledertitlen værdig: vi er nødt til at arbejde med de bagvedliggende årsager for at skabe teameffektivitet, det vil sige de bløde værdier bag de hårde tal. Med andre ord er svarene midler til andre mere indlysende og direkte mål, som dog ikke rummer megen motivation for de ansatte. Vi skal være mere effektive...

"Så vi kan producere mere varer pr. time."

"Så vi kan øge vores omsætning."

"Så vi kan tjene flere penge til vores aktionærer."

"Så vi får mere ud af den løn vi betaler dig."

Skabelse af virkelig teameffektivitet i ethvert team kan således brydes ned til dette: er vi ærlige i vores budskaber som teamledere, direktører og ejere? Er vi gennemsigtige omkring hvorfor'et bag workshopprogrammet? Kan alle på teamudviklingsprogrammet finde personlig mening i at blive mere effektive, ikke blot i dag, nej, hver dag?

Teamudvikling med noget til alle

Ønsker du som teamleder eller HR-ansvarlig at stå i spidsen for et excellent udviklingsprogram, så sørg for at identificere det fælles formål, den fælles motivation og den fælles gevinst for både virksomheden og deltagerne. For i det sekund du har introduceret idéen, så vil alle søge at besvare hvorfor, hvilket er en proces du ikke kan håndtere, da den foregår i folks hoveder.

Sand og vedvarende motivation for alle involverede parter opstår, når du har identificeret den fælles platform. Ellers risikerer du at forvirre og forstyrre dit team i deres rutiner, og herved faktisk at nedbryde motivationen. Første skridt i skabelsen af teameffektivitet:

Hvordan kan udviklingsprogrammet være berigende for os alle?

DOWNLOAD AMBITIOUS TEAMS KATALOG OVER KONSULENTYDELSER, OG FÅ GODE IDÉER TIL ET SAMARBEJDE OM TEAMUDVIKLING.

KONSULENTKATALOGET...

BERETTER AT DU KAN KØBE ABONNEMENTER HOS AMBITIOUS TEAMS...

... og således få Tom Fisker Jørgensen tilknyttet som ekstern HR-Partner og Trusted Advisor. Du slipper for at betale fast løn, men har adgang til en verden af stærke løsninger og workshops inden for HR, når det passer jer.

VISER HVORDAN DU KAN STYRKE DIN HR-AFDELING ELLER...

...opbygge den fra scratch. Ambitious Teams kan sagtens klæde jer på til at få den bedst mulige start med en kompetent HR-afdeling. Ligeledes vil jeg også kunne kompetenceudvikle en eksisterende HR-afdeling, således at I bliver flyvende med jeres indsatser.

ILLUSTRERER HVORDAN VI KAN SKABE OG LEVERE FORRYGENDE PROGRAMMER SAMMEN.

I har muligheden for at blive certificeret i Ambitious Teams' workshops, så I helt på egen hånd kan levere workshops, indsatser og motivationsindspark i jeres organisation. Det er kun fantasien, der sætter grænser.

Kontakt Ambitious Teams